例えば、管理職やエグゼクティブへ昇格、キャリア後半での転職、降格・役割変更を経験、役職定年・定年を迎える準備など、キャリア転換期のよくあるモヤモヤや悩み。

• プレイヤーとして結果を出してきた。でも、マネジャーになった途端、うまくいかずに焦る
• 参考にしたいロールモデルがいない。でも、このまま迷子ではいたくない
• 今のポジションには慣れた。でも、次へ向かうモチベーションややり方が、まだ見えていない
• 責任の重さと、家庭とのバランス。でも、どちらも諦めたくない
• 年上の部下との関係に悩んでいる。でも、年齢や性別を気にせず信頼関係を築きたい
• 影響範囲が広くなっても、迷いのない軸を持ちたい

キャリアの転換期は、過去の成功パターンではうまくいかず、役割・視座・アイデンティティが変わる、大きなトランジションが必要な時。

そして、何よりも大切なのは、次のステージでの「自分なりの答え」をつくること。

ご挨拶

コーチング実績

• 個人コーチング1400時間以上（2026年4月）
• 社外取締役、部課長職を含む、40名以上の個人クライアントを長期サポート
• 一部上場企業や大手企業向けの社外メンターとして継続契約
• オンラインワークショップ、勉強会、交流会開催　200回以上

資格と略歴

国際コーチング連盟認定コーチ（ACC) / ポジティブ心理学プラクティショナー(JPPA認定）/ VIA Workplaces at Their Best (WATB) コンサルタント/ ポジティブ心理学コンサルタント®

大阪大学薬学部、奈良先端科学技術大学院大学を経て、国内専門商社でプロダクトマネジャーとして米国バイオベンチャーの日本展開を支援。その後渡米し、Corteva Agriscience（前DuPont Pioneer）にてシニア研究員として勤務。47歳でコーチとして独立。

コーチング哲学

リーダーがある瞬間にどう在るかは、あらゆる場面での在り方につながっています。だからこそ、何をするかではなく、その人が何者であるか、その人のコアを大切にします。

リーダーが成功や成果の先へ進み、誰かの型を真似るのではなく、自分自身の本質に根ざしたリーダーシップのあり方を築けるよう伴走します。コーチとしての役割は答えを渡すことではなく、リーダー自身が、誰かに頼らずとも、プレッシャーの中でも堂々と立てる自分の道を、自ら見つけ出せるような問いを投げかけることです。

コーチング&メンタリング

コーチングを通じてあなたが手にするものは、キャリアと人生を、納得感をもってデザインし実現し続ける力です。

個人リーダーシップコーチング

すでに実績のある経営層・管理職が、自らの判断の軸を確かなものにし、周囲の力を引き出すリーダーシップを育てるための対話。組織やチームへの波及を見据えながら、伴走します。

キャリアの転換期にあるリーダーのための1:1コーチング。

• 昇格・管理職への移行
• エグゼクティブへの転換
• 転職・キャリア選択
• キャリア上の挫折
• セカンドキャリア
• 仕事と人生の再設計

など。

個人ライフコーチング

すでに持っている可能性に気づき、選び方を変えることで、自分を満たしながら他者に貢献できる人生をつくる。後半の人生をより意味のあるものにしたい方向けの個人コーチング。

なんとなくモヤモヤするなど、悩みがハッキリ指定なくても、大丈夫です。まずはお話しをお聞かせください。

グループプログラム

プロフェッショナルな女性のためのグループプログラムです。

頑張り続けてきた自分を変えるのではなく、本来の自分に還る。 ポジティブ心理学と内省ワークを融合した、女性限定・完全オンラインの3ヶ月集中プログラムです。